销售录音自动转写
将客户电话、拜访或会议记录整理为可复核文本，减少会后手工整理。
销售协同 · 从沟通到执行
每一次客户沟通，都能变成可执行、可复盘的销售过程
自动整理销售录音和沟通记录，识别客户需求、异议与风险，生成跟进建议，经主管复核后进入任务与客户档案。
销售人员销售主管企业负责人数字化负责人
销售协同工作台
销售录音 → AI 分析 → 主管审核 → 跟进任务 → CRM 回写
典型流程演示
自动转写
时间戳 · 说话人 · 关键词可复核09:18客户
我们主要担心交付周期，如果八月底前不能完成调试，项目会影响验收。
09:26销售
目前标准型号库存充足，非标夹具需要工程确认，我会在明天下午前给您方案。
09:42客户
价格不是唯一问题，我们更关心后续维护响应和备件供应。
AI 分析
综合评分
辅助判断，需主管确认。
客户需求
交付周期、维护响应和备件供应需要明确承诺。
风险提醒
非标夹具方案未确认，验收时间存在压力。
主管复核待主管复核
以下为只读演示中的审核动作，不会保存或触发真实业务流程。
通过修改后通过驳回
待生成跟进任务补充备件供应承诺后生成任务CRM 回写待审核
制造企业销售过程中常见问题
客户需求、承诺、竞争信息和风险信号分散在对话中，主管难以及时看到过程，也难以推动下一步行动。
分析需求、异议和风险
从沟通内容中提取客户关注点、主要异议、销售承诺和潜在商机风险。
主管审核机制
AI 建议需要人员确认，主管可以通过、修改后通过或驳回。
跟进任务生成
审核通过后形成任务标题、负责人、优先级、截止时间和关联客户。
客户时间线回写
将已确认的关键结论沉淀到客户记录，便于后续追踪和复盘。
适合销售管理场景
适用于客户沟通频繁、过程管理依赖人工转述、需要主管复核的制造企业。
完整闭环
从录音到客户时间线回写
该流程强调人机协同：AI 先整理和建议，人员审核后才进入任务执行。
- 01
销售录音
从客户拜访、电话或会议记录进入平台，保留来源与时间。
- 02
自动转写
将沟通内容整理为可阅读、可检索、可复核的业务文本。
- 03
AI 销售分析
识别客户需求、关键异议、销售承诺、商机风险和下一步建议。
- 04
主管复核
主管可以通过、修改后通过或驳回，AI 分析不是最终结果。
- 05
跟进任务
审核通过后生成跟进任务，明确负责人、优先级和截止时间。
- 06
CRM 回写
将关键结论沉淀到客户时间线，形成可追踪的过程记录。
典型流程演示
一条销售沟通记录如何进入执行
以下为演示数据，用于说明流程结构，不代表真实客户案例或真实效果数据。
销售协同工作台
销售录音 → AI 分析 → 主管审核 → 跟进任务 → CRM 回写
典型流程演示销售录音处理中
自动转写
时间戳 · 说话人 · 关键词可复核09:18客户
我们主要担心交付周期，如果八月底前不能完成调试，项目会影响验收。
09:26销售
目前标准型号库存充足，非标夹具需要工程确认，我会在明天下午前给您方案。
09:42客户
价格不是唯一问题，我们更关心后续维护响应和备件供应。
09:55销售
我会把维护响应和备件供应承诺补充到跟进任务里，提交主管复核。
AI 分析
综合评分
辅助判断，需主管确认。
客户需求
交付周期、维护响应和备件供应需要明确承诺。
风险提醒
非标夹具方案未确认，验收时间存在压力。
下一步建议
补充备件供应承诺后，由主管复核并生成跟进任务。
主管复核待主管复核
以下为只读演示中的审核动作，不会保存或触发真实业务流程。
通过修改后通过驳回
审核意见：先补充备件供应承诺，再确认是否生成任务。
待生成跟进任务补充备件供应承诺后生成任务CRM 回写待审核
- 负责人
- 华东区域销售
- 优先级
- 中
- 截止时间
- 明天下午前
- 关联客户
- 某精密设备制造企业
从一个真实业务流程开始，让 AI 逐步进入企业执行链路
不必一次改造整个企业系统，可以先选择一个高频、明确、能够衡量结果的业务流程进行试点。